Задачи:
• кадровое сопровождение,
• подбор линейного и топ-персонала,
• обучение навыкам и техникам продаж,
• адаптация специалистов,
• корпоративная культура.
Решение:
• Полное кадровое сопровождение, создание локально-нормативной документации с «0».
• Создание штанного расписания и организационной структуры. Создание должностных инструкций. Сложные увольнения. Разработана • система мотивации сотрудников.
• Закрыты более 200 вакансий. линейный персонал: сотрудники склада/производства. Узкопрофильные специалисты: отдел контроля качества. Офисные сотрудники: отдел маркетинга, бухгалтерия, юридический отдел.
• Топ и мидл персонал: руководители отделов, коммерческий директор, финансовый директор, главный бухгалтер.
•Проведен аудит отдела продаж и на основе него создана программа обучения менеджеров по продажам в b2b сегменте.
• Создание и проведение welcome тренинга, расписана программа персональной адаптации сотрудника на испытательный срок, реализована программа карьерного и профессионального роста.
• Внедрение стандартов взаимодействия между отделами. Проведены тимбилдинги и корпоративы. Внедрена модель социально ответственного бизнеса в отношении сотрудников компании: ДМС, компенсация обедов, английский язык, а так же в отношении окружающей среды.